Soluciones territoriales y empresariales
Diagnóstico, recolección, plantas, bioprocesos, operación, trazabilidad y valorización para municipios, ESP, empresas y agroindustrias.
Capacidades contratables
Ingeniería, operación, tecnología y productos para cerrar el ciclo orgánico.
Aquí encuentras capacidades que pueden contratarse por separado o integrarse en una ruta: diagnóstico, logística, infraestructura, operación, datos y valorización. Greenatics puede estructurar una decisión, implementar una planta, asumir su operación, fortalecer al equipo local y convertir la biomasa en productos o energía.
Cómo está organizado el portafolio
Tres universos conectados por una misma capacidad científica y operativa.
Esta página responde qué podemos hacer y qué puede incluir un alcance. La gestión territorial produce datos y materiales; la valorización los convierte en soluciones; Wondergreen conecta ese conocimiento con suelo, cultivo, casa y jardín.
Wondergreen Agro
Fertilizantes organominerales, bioinsumos y programas de acompañamiento por suelo, cultivo, etapa fisiológica y objetivo productivo.
Wondergreen Casa & Jardín
Soluciones claras y especializadas para plantas de interior, jardines, viveros, huertas urbanas y proyectos educativos.
Sostenibilidad que se puede medir en toneladas, calidad y eficiencia.
Ver evidencia y metodología →De principio a fin
Cada servicio resuelve una brecha, pero protege el funcionamiento del sistema completo.
No diseñamos la ruta sin conocer la recepción, ni la planta sin anticipar quién la operará, ni un producto sin revisar su uso. Esta continuidad reduce decisiones aisladas y hace más probable que el resultado ambiental se sostenga.
Caracterizar generadores, calidad, frecuencia y ruta protege el suministro y evita trasladar contaminación al proceso.
Procedimientos, control de variables, mantenimiento y registros permiten sostener capacidad, calidad y continuidad.
Compost, biol, biogás y bioenergía requieren tecnología compatible con la corriente y una operación que pueda demostrar resultados.
Tres formas de empezar
Ubica primero el tipo de decisión.
Si el punto de entrada es claro, la conversación comercial puede concentrarse en la evidencia disponible, la brecha y el resultado esperado.
No sé qué necesito
Organizamos el problema, la línea base y las alternativas antes de definir alcance o inversión.
Empezar aquí →Sé qué quiero implementar
Convertimos la decisión en ingeniería, plan de trabajo, entregables, presupuesto y responsabilidades.
Empezar aquí →Ya tengo un sistema
Revisamos suministro, proceso, equipos, personas y datos para estabilizar o mejorar.
Empezar aquí →Una oferta flexible
Greenatics sí opera plantas. También puede compartir o fortalecer la operación local.
La modalidad se define por capacidad instalada, personal disponible, responsabilidad contractual y objetivo del cliente.
Greenatics asume la operación técnica y los componentes definidos en el contrato: equipo, programación, proceso, control, mantenimiento, datos e informes.
Greenatics y la entidad distribuyen responsabilidades operativas mediante una matriz clara, protocolos comunes y seguimiento periódico.
El equipo local opera y Greenatics dirige, registra, capacita, analiza indicadores y conduce la mejora continua.
Planeación
Reducir incertidumbre antes de invertir.
Entender generación, composición, actores, restricciones y alternativas para construir una línea base útil.
Diagnóstico y Caracterización de Residuos
Línea base técnica, aforos en fuente y balance de masa proyectado.
Problema que aborda
Incertidumbre en volúmenes reales de generación y pureza de biomasa.
Actividades posibles
- Aforos estadísticos en estratos y comercios
- Análisis de laboratorio C:N y humedad
- Matriz de potencial de aprovechamiento
Entregables típicos
- Documento técnico de caracterización.
- Matriz de potencial de aprovechamiento.
Formulación de PGIRS & PMIRS
PGIRS y PMIRS que conectan diagnóstico, proyectos, metas, recursos y responsabilidades.
Problema que aborda
Planes desactualizados o con metas que no se traducen en proyectos, presupuesto y responsables de ejecución.
Actividades posibles
- Diagnóstico institucional y normativo
- Formulación de proyectos con presupuesto y metas
- Socialización con actores de la cadena
Entregables típicos
- Documento técnico para formulación o actualización.
- Fichas de proyectos, metas e indicadores.
Recolección
Asegurar suministro, calidad y frecuencia.
Conectar generadores y planta mediante separación, microrrutas, capacidad, protocolos y datos de campo.
Diseño de Microrrutas con Motocarguero
Pilotos de recolección que validan generadores, recorridos, frecuencia, capacidad, calidad y costos.
Problema que aborda
Rutas definidas sin evidencia suficiente sobre suministro, tiempos, calidad del material y costo operativo.
Actividades posibles
- Trazado georreferenciado de polígonos
- Dimensionamiento de flota y canastillas
- Pesaje digital en punto de entrega
Entregables típicos
- Manual de microrrutas georreferenciado.
- Cronograma operativo.
Infraestructura
Diseñar o recuperar lo que el sistema puede operar.
Traducir el balance de masa y la operación esperada en procesos, espacios, equipos, cantidades y etapas.
Ingeniería de Plantas Modulares
Ingeniería de plantas modulares conectada con logística, proceso, operación, productos y expansión por etapas.
Problema que aborda
Infraestructuras sobredimensionadas o abandonadas por inviabilidad operativa.
Actividades posibles
- Memorias de cálculo hidráulico y de procesos
- Planos arquitectónicos y constructivos en BIM
- Presupuesto Capex/Opex detallado
Entregables típicos
- Paquete de ingeniería constructiva.
- Presupuesto y cronograma.
Operación
Convertir infraestructura en resultados repetibles.
Puesta en marcha, procedimientos, dirección técnica, mantenimiento, control de proceso y mejora continua.
Operación Integral y Continuidad Técnica de Plantas
Operación de plantas con tres modalidades posibles: integral, compartida o mediante dirección y continuidad técnica.
Problema que aborda
Fallas operativas en plantas públicas y quejas comunitarias por malos olores.
Actividades posibles
- Operación técnica y personal según alcance
- POE, turnos, mantenimiento y control de variables
- Dirección técnica, GREENATICS OPS e informes de desempeño
Entregables típicos
- Plan de operación y matriz de responsabilidades.
- POE, bitácoras e informes mensuales de desempeño.
- Plan de mantenimiento, control ambiental y mejora continua.
Datos
Hacer visible lo que ocurre y por qué.
Trazabilidad de generadores, rutas, recepción, lotes, producto, inventarios, novedades e indicadores.
Capa Digital GREENATICS OPS
Estación operativa para capturar actividades, controlar volúmenes y preparar evidencia de gestión.
Problema que aborda
Información dispersa que dificulta reconstruir qué recibió, procesó y produjo cada operación.
Actividades posibles
- Registro de pesajes y recepciones
- Bitácoras, procesos y novedades
- Tableros y exportables configurados al alcance
Entregables típicos
- Acceso a GREENATICS OPS según alcance.
- Plantillas y exportables de información configurados.
Valorización
Convertir el resultado ambiental en valor que vuelve al territorio.
Conectar biomasa, tecnología, energía, productos, suelo, cultivos y mercado para cerrar el ciclo con utilidad real.
Aprovechamiento Productivo y Bioeconomía
Soluciones para convertir biomasa y subproductos orgánicos en productos útiles, energía renovable y beneficios ambientales medibles.
Problema que aborda
Corrientes orgánicas tratadas únicamente como costo, residuo o pasivo ambiental.
Actividades posibles
- Evaluación de alternativas de valorización
- Compostaje, digestión anaerobia, biogás y bioenergía
- Formulación, calidad, usos y mercados de los productos resultantes
Entregables típicos
- Matriz de alternativas de aprovechamiento.
- Ruta técnica y económica de valorización.
- Plan de producto, uso o aprovechamiento energético.
Programas Agronómicos Wondergreen
Nutrición Wondergreen con diagnóstico, recomendación, plan de aplicación y seguimiento según suelo, cultivo, etapa y objetivo.
Problema que aborda
Compras de insumos desconectadas del suelo, la etapa fisiológica, el manejo y el resultado esperado.
Actividades posibles
- Diagnóstico y selección de solución
- Plan de aplicación por cultivo y etapa
- Seguimiento técnico, registro de resultados y continuidad de suministro
Entregables típicos
- Recomendación técnica según alcance.
- Plan de aplicación y seguimiento.
- Registro de observaciones y próximos pasos.
Alcance responsable
La capacidad general no reemplaza una propuesta específica.
Cada proyecto define expresamente estudios, ingeniería, construcción, permisos, personal, operación, certificaciones, informes, plazos y responsabilidades. Las actividades y entregables descritos en el portafolio son posibilidades que se confirman o excluyen en el alcance contractual.
Construir un alcance con el equipo →